NSE তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলি – TheUnion Budget 2026-27 ভারতীয় কোম্পানিগুলিতে অনাবাসী ভারতীয় (NRI) শেয়ারহোল্ডিংয়ের সীমা বাড়িয়েছে, এমনকি NRIরা গত তিন অর্থবছরে ন্যাশনাল স্টক এক্সচেঞ্জে (NSE) তালিকাভুক্ত সমস্ত কোম্পানিতে 1%-এর কম শেয়ার ধারণ করেছে৷ 2025-26 অর্থবছরের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের হিসাবে, NRI-দের মালিকানা ছিল মাত্র 0।
প্রাইম ডাটাবেসের তথ্য অনুসারে এনএসই-তে তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলির 62% শেয়ার। ভারতের বৃহত্তম সূচকে 2600 টিরও বেশি কোম্পানিতে কোহর্টের সবচেয়ে বেশি শেয়ার ছিল 2025 সালের জুন ত্রৈমাসিকে মাত্র 0. 64%।
2022 সালের ডিসেম্বর ত্রৈমাসিকে এনআরআইদের কাছে সবচেয়ে ছোট শেয়ার ছিল 0. 57%।
গত তিন বছরে নিফটি 500 সূচকের ত্রৈমাসিক রিটার্ন পরিবর্তন করা সত্ত্বেও শেয়ারটি পরিবর্তিত হয়নি। আরও, নিফটি 50, যা কর্পোরেট ভারতের 50টি সর্বাধিক প্রতিনিধিত্বকারী সংস্থাগুলির মধ্যে কোনওটিই সর্বাধিক এনআরআই শেয়ারহোল্ডিং সহ 20টি সংস্থার তালিকায় ছিল না।
এনআরআইদের দ্বারা বিদেশী বিনিয়োগের সীমা পোর্টফোলিও ইনভেস্টমেন্ট স্কিমের অধীনে চিহ্নিত করা হয়েছে যা 2000 সালে ফরেন এক্সচেঞ্জ ম্যানেজমেন্ট অ্যাক্টের অধীনে আনা হয়েছিল। সীমা প্রতি এনআরআই 5% এবং সমস্ত অনাবাসী ভারতীয়দের জন্য 10% নির্ধারণ করা হয়েছিল। RBI-এর অনুমোদনে 10%-এর উপরে বিনিয়োগ 24% পর্যন্ত অনুমোদিত ছিল।
কেন্দ্রীয় বাজেট 2026-27-এর অধীনে কোনো অনুমোদন ছাড়াই সীমা যথাক্রমে 10% এবং 24% বৃদ্ধি করা হয়েছিল। পরিবর্তন আনা হয়েছে “ব্যবসা করা সহজ করার জন্য।
“যদিও এটি এনআরআইদের জন্য বিনিয়োগের সুযোগ তৈরি করে, বিশেষজ্ঞরা আরও সতর্ক৷ “সাধারণত আমরা বিশ্বাস করি যে পৃথক এনআরআইরা একটি কোম্পানির 5% বা 10% দখল করবে, “কোটাক মাহিন্দ্রা অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট সিঙ্গাপুরের সিইও এবং ডিরেক্টর নীতিন জৈন বলেছেন৷
তবে এনআরআইদের সামগ্রিক ধারণক্ষমতা 24% পর্যন্ত বৃদ্ধিকে একটি ভাল পদক্ষেপ হিসাবে দেখা উচিত কারণ এটি অনাবাসী ভারতীয়দের দ্বারা ভারতীয় কোম্পানিগুলিতে সামগ্রিক অংশগ্রহণের জন্য আরও হেডরুমের ব্যবস্থা করবে, মিঃ জৈন বলেছেন। প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদির বিদেশ সফরে প্রবাসী সদস্যদের প্রায়ই উৎসাহী হতে দেখা যায়।
বিপরীতে, ভারতে তাদের অর্থনৈতিক স্বার্থ সম্পর্কিত তথ্যগুলি তাদের কণ্ঠ সমর্থনের বিপরীতে এনআরআইরা প্রায়শই ভারতের সাথে একটি শক্তিশালী সাংস্কৃতিক সংযোগ বজায় রাখে, তবে তাদের বিনিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি নিয়ন্ত্রক জটিলতা, ট্যাক্স সম্মতির প্রয়োজনীয়তা এবং ঝুঁকি-সামঞ্জস্যপূর্ণ রিটার্ন দ্বারা আরও বেশি আকার ধারণ করে, শ্রীনাথ শ্রীধরন বলেছেন, ব্যবসায়িক পরিবার এবং বোর্ডের কৌশলগত উপদেষ্টা। “অনেক বয়স্ক অভিবাসীদের জন্য, ভারতের সম্মতি পরিবেশ এবং শাসনের পরিবর্তনশীলতা নেভিগেট করা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বা যুক্তরাজ্যের মতো পরিপক্ক বাজারের তুলনায় কম অনুমানযোগ্য বলে মনে হতে পারে। এদিকে, অল্পবয়সী অভিবাসীরা প্রায়শই বিদেশে আরও আকর্ষণীয় ডলার-নির্দেশিত সুযোগ খুঁজে পায়,” মি.
শ্রীধরন যোগ করেন। আরও, তিনি বলেছিলেন যে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক বৈশ্বিক ল্যান্ডস্কেপে ভারতীয় ইক্যুইটিগুলি সর্বদা সবচেয়ে দক্ষ নিকট-মেয়াদী পছন্দ হিসাবে আবির্ভূত হতে পারে না যেখানে বিনিয়োগকারীরা ক্রমাগত বাজার জুড়ে নিরাপদ এবং আরও বাধ্যতামূলক বাজির জন্য স্ক্যান করে। এই ধরনের পদক্ষেপের নীতিগত অভিপ্রায় সম্পর্কে বলতে গিয়ে, প্রাক্তন অর্থ সচিব সুভাষ চন্দ্র গর্গ বলেছিলেন যে নীতি ঘোষণাটি ছিল প্রবাসীদের “অনুভূতি দেওয়ার” জন্য যে ভারতীয় স্টক মার্কেটগুলি এখন আরও উন্মুক্ত।
আরও, তিনি বলেছিলেন যে এমনকি সরকারও সচেতন যে উচ্চ সিলিং এর প্রভাব সীমিত। “এনআরআইরা তাদের এফসিএনআর ব্যাঙ্ক আমানত এবং স্টক মার্কেটের তুলনায় ভারতে তাদের সম্পত্তি হোল্ডিংয়ে বেশি রিটার্ন অর্জন করে,” তিনি বলেছিলেন।
নিশ্চিতভাবে বলা যায়, গত বছরের প্রধান বাজারের তুলনায় ভারতীয় ইক্যুইটি বাজারগুলি ডলারের পরিপ্রেক্ষিতে কম পারফর্ম করেছে। পরিবর্তনটি এমন একটি সময়ে আসে যখন ভারতীয় ইক্যুইটিতে বিদেশী প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের আগ্রহ ₹1-এর বেশি সহ বহু-দশকীয় নিম্নে।
তহবিল দ্বারা 6 লক্ষ কোটি টাকার স্টক বিক্রি হয়েছে। মালিকানার পরিমাণ, তবে, বিদেশী তহবিল প্রস্থানের জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য যথেষ্ট নয় এবং দেশীয় এসআইপি এবং খুচরা বিনিয়োগকারীরা মূলত বাজারগুলিকে সচল রাখে।