अदृश्य बहिष्कार अर्थसंकल्प – अर्थसंकल्प 2026-27 महामारी-युगातील संकट व्यवस्थापनापासून दूर जाण्याचे संकेत देतो जे आता वित्तपुरवठा वाढ आणि भांडवली खर्च (capex) खर्चासाठी कर्ज घेणे-जड सिद्धांत आहे. राजकोषीय तूट GDP च्या 4. 3% पर्यंत नेऊन आणि सार्वजनिक भांडवली खर्च ₹12 पर्यंत वाढवून.

2 लाख कोटी, या वेळी उत्पादन क्षेत्रात एमएसएमईंना आवश्यक पुष्कळ देताना ‘विकसित भारत’ च्या विस्तृत इन्फ्रा-कॅपेक्स सक्षम दृष्टीचा प्रक्षेपण करण्याचे सरकारचे उद्दिष्ट आहे. सार्वजनिक पायाभूत सुविधा आणि एमएसएमई वाढ यापुढे तात्पुरत्या उत्तेजनाची क्षेत्रे म्हणून तयार केली जात नाहीत, परंतु अर्थव्यवस्थेच्या संरचनात्मक कणाचा भाग आश्वासक आहे. आणि तरीही, स्थूल-आर्थिक स्थिरतेच्या वरच्या बाजूला, अर्थमंत्र्यांच्या अंदाजानुसार, वित्तीय गणित अधिक अनिश्चित वास्तवावर मुखवटा घालते.

एमएसएमई, सेमीकंडक्टर आणि बायोफार्मा यांसारख्या धोरणात्मक सीमांमध्ये उत्पादन स्केल म्हणून, या प्रचंड भांडवलाच्या विस्ताराला प्रत्यक्ष रोजगाराच्या परिणामांशी जोडणारी यंत्रणा अधिकाधिक कमी होत चालली आहे. भांडवल निर्मितीमुळे GDP हेडलाईन यशस्वीपणे चालते, तर श्रमाचे शोषण थांबले आहे. हे सूचित करते की भारत शांतपणे आपली विशाल श्रमशक्ती मागे ठेवून क्लिनिकल कार्यक्षमतेसह कार्य करण्यासाठी डिझाइन केलेले विकास मॉडेल परिपूर्ण करत आहे.

वाढीच्या सिद्धांताच्या दिशेने भारताच्या बहुतेक आर्थिक इतिहासासाठी, कॅपेक्सने दुय्यम भूमिका बजावली. जेव्हा महसुलाला परवानगी दिली जाते तेव्हा त्याचा विस्तार झाला आणि जेव्हा तूट वाढली तेव्हा ती रोखली गेली. साथीच्या रोगानंतर ते बदलले.

2020-21 पासून, कॅपेक्स खर्च प्रति-चक्रीय साधन म्हणून कार्य करणे बंद केले आणि त्याऐवजी राजकोषीय धोरणाचे आयोजन तत्त्व बनले. डेटा हा शिफ्ट कॅप्चर करतो.

एकूण खर्चाचा हिस्सा म्हणून कॅपेक्स खर्च 2020-21 मध्ये अंदाजे 12% वरून अलीकडील अंदाजानुसार 22% पेक्षा जास्त झाला आहे. अंतर्निहित तर्क चांगले स्थापित आहे.

सार्वजनिक पायाभूत सुविधांच्या खर्चामुळे खाजगी गुंतवणुकीत गर्दी होईल, उत्पादकता वाढेल आणि रोजगार निर्मिती होईल. तरीही, या विस्ताराच्या बाजूने चालणारे श्रम निर्देशक डिस्कनेक्ट असल्याचे प्रकट करतात. युवा NEET दर (शिक्षण, रोजगार किंवा प्रशिक्षणात नसलेल्या लोकांचा वाटा) 15-29 वयोगटातील 23%-25% श्रेणीत आहे, जो अनेक समवयस्क अर्थव्यवस्थांपेक्षा भौतिकदृष्ट्या जास्त आहे.

सार्वजनिक गुंतवणुकीला गती येत असतानाही चारपैकी जवळपास एक तरुण भारतीय रोजगार, शिक्षण किंवा प्रशिक्षणाच्या बाहेर आहे. स्ट्रक्चरल यू-टर्न कन्स्ट्रक्शन 2015 नंतरच्या पायाभूत सुविधांच्या पुशमध्ये सार्वजनिक गुंतवणुकीद्वारे सर्वाधिक थेट चालना देणारे क्षेत्र प्रतिबिंबित करते.

कृषी क्षेत्र प्रतिबिंबित करते एक विकसनशील अर्थव्यवस्था सामान्यत: इतरत्र उत्पादकता वाढल्यामुळे श्रम कमी करते. या दोघांचे मार्ग कालांतराने कोणत्या विकास सिद्धांताची अपेक्षा करतात याच्या विरुद्ध दिशेने गेले आहेत.

कन्स्ट्रक्शनची रोजगार लवचिकता 2011-12 ते 2019-20 च्या प्री-COVID कालावधीत 0. 59 वरून 2021-22 ते 2023-24 या कोविड नंतरच्या वर्षांमध्ये 0. 42 पर्यंत घसरली.

पायाभूत सुविधांवरील खर्च विक्रमी पातळीवर असताना हे घडले. याचा अर्थ स्पष्ट आहे: कॅपेक्सचे प्रत्येक अतिरिक्त युनिट आता पूर्वीपेक्षा कमी बांधकाम नोकऱ्यांशी संबंधित आहे.

शेती ही सर्वात त्रासदायक गोष्ट आहे. रोजगार लवचिकता 0 पासून झपाट्याने वाढली.

04 2011-12 ते 2019-20 ते 1. 51 2021-22 ते 2023-24 दरम्यान. कामगार सोडण्याऐवजी, क्षेत्र ते पुन्हा शोषत आहे.

हे कमी-उत्पादक क्रियाकलापांमध्ये त्रास-चालित फॉलबॅक प्रतिबिंबित करते. एकत्र घेतल्यास, नमुना स्ट्रक्चरल यू-टर्न सारखा दिसतो.

भारत त्याच्या भौतिक मालमत्तेच्या पायाचे आधुनिकीकरण करत आहे, तर त्याचे कार्यबल उदरनिर्वाहाकडे मागे खेचले जात आहे. कमकुवत रोजगाराचे मूळ कॅपेक्स टर्न बळकट होणाऱ्या उत्पादन रचनेत आहे.

सार्वजनिक गुंतवणूक, सध्या कॉन्फिगर केल्याप्रमाणे, पद्धतशीरपणे भांडवलाच्या तीव्रतेला अनुकूल करते. उत्पादकता आणि मजुरी यांच्यातील वाढत्या दरीमध्ये हे दिसून येते. प्रति कामगार निव्वळ वाढीव मूल्य झपाट्याने वाढले आहे, तर सरासरी वेतन खूपच कमी आहे.

विचलन सूचित करते की पायाभूत सुविधांद्वारे सक्षम केलेल्या कार्यक्षमतेचे नफा श्रमिक उत्पन्न म्हणून प्रसारित करण्याऐवजी मोठ्या प्रमाणात नफा म्हणून हस्तगत केले जात आहेत. औद्योगिक संरचना या पूर्वाग्रहाला जोडते.

इंडस्ट्रीजचे वार्षिक सर्वेक्षण असे दर्शविते की बहुतेक कारखाने लहान राहतात, 100 पेक्षा कमी कामगारांना रोजगार देतात, तरीही उत्पादनात माफक योगदान देतात. मोठ्या कंपन्या, नवीन लॉजिस्टिक्स आणि पायाभूत सुविधा नेटवर्कमध्ये समाकलित करण्यास सक्षम आहेत, तुलनेने श्रम प्रकाश शिल्लक असताना मूल्य निर्मितीवर वर्चस्व राखतात. श्रम-केंद्रित एमएसएमई स्केल, स्वयंचलित किंवा स्पर्धा करण्यासाठी संघर्ष करतात.

याचा परिणाम म्हणजे दुहेरी अर्थव्यवस्था: भांडवल-केंद्रित वरचा स्तर मर्यादित रोजगार निर्मितीसह हेडलाइन GDP वाढीला चालना देतो, तर एक विस्तीर्ण खालचा स्तर कमी उत्पादकता आणि कमकुवत उत्पन्न वाढीसह अनौपचारिकता आणि स्वयं-रोजगाराद्वारे श्रम शोषून घेतो. नवीन आर्थिक नागरिक? एकत्र वाचा, आथिर्क धोरण आणि श्रम परिणाम प्राधान्यक्रमांच्या अंतर्निहित पुनर्क्रमणाकडे निर्देश करतात.

रोजगार यापुढे एक व्हेरिएबल म्हणून दिसत नाही जो थेट अभियंता असणे आवश्यक आहे आणि या टप्प्यावर ते करण्यास राज्य पूर्णपणे अक्षम आहे. हे सह-समान उद्दिष्टाऐवजी वाढीचे अंतिम उप-उत्पादन म्हणून मानले जाते.

अधिकृत अंदाज या अभिमुखतेला बळकटी देतात. औपचारिक कौशल्ये, शहरी स्थान आणि ऑटोमेशनसह सुसंगतता समावेश निश्चित करते.

या प्रोफाइलच्या बाहेर असलेले लोक खाली, अनौपचारिक काम, स्वतःच्या खात्यातील क्रियाकलाप किंवा शेतीमध्ये समायोजित करतात. संघटित क्षेत्रातही वेतनवाढ खुंटलेली आहे. अर्थव्यवस्था ठप्प होत नाही.

व्यापक-आधारीत श्रम शोषणाची आवश्यकता नसताना ते फक्त प्रगती करते. दीपांशू मोहन, प्राध्यापक आणि डीन, ओ.

पी. जिंदाल ग्लोबल युनिव्हर्सिटी; अंकुर सिंग, सेंटर फॉर न्यू इकॉनॉमिक्स स्टडीजचे संशोधन विश्लेषक.