কেরালার শিল্প মন্ত্রী – সাম্প্রতিক কিছু মালয়ালম ছবিতে চিত্রিত উদ্যোক্তাদের ভাগ্যের সম্পূর্ণ পার্থক্য, অতীতের ছবিগুলির তুলনায়, কেরালায় পরিবর্তিত ব্যবসায়িক পরিবেশ প্রদর্শনের জন্য শিল্পমন্ত্রী পি. রাজীবের প্রচেষ্টার অংশ হয়ে উঠেছে৷
বুধবার (৫ নভেম্বর, 2025) সন্ধ্যায় একটি ফেসবুক পোস্টে, মন্ত্রী ভারাভেলপু (1989) এবং মিথুনম (1993) চলচ্চিত্রের নায়ক যারা উদ্যোক্তাদের সম্মুখীন হওয়া সমস্যাগুলির তুলনা করেছেন হৃদয়পুর্বম (2025)-এ মোহনলালের চরিত্রের সাথে, যিনি কে ক্লাউড-এ সফল ব্যবসা চালান। “ভরাভেলপু-এর বাস মালিক মুরালি এবং মিথুনমের সেতু মাধবন, যিনি একটি বিস্কুট কোম্পানি চালান তাদের সময় থেকে তিন দশক পেরিয়ে গেছে। হৃদয়পুরমের সন্দীপ কেরালায় একটি সফল ক্লাউড কিচেন ব্যবসা চালাচ্ছেন।
তার ব্যবসা প্রতিনিয়ত উন্নতি করছে। এমনকি যখন তিনি গুরুতর স্বাস্থ্যগত অবস্থার মুখোমুখি হন, সন্দীপ ব্যবসা-সম্পর্কিত কোনও উদ্বেগ দ্বারা বিরক্ত হন না।
এটি উল্লেখযোগ্য যে তার উদ্যোগটি কেরালায় রয়েছে, যা ব্যবসা করার সহজে প্রথম স্থানে রয়েছে। সরকার এখন তাদের সূচনা থেকেই এই ধরনের উদ্যোগকে সাহায্য ও সমর্থন করার জন্য রয়েছে। এখন অনেক প্রো-উদ্যোক্তা প্রক্রিয়া রয়েছে যা অতীতে উপলব্ধ ছিল না,” লিখেছেন মি.
রাজীব। সুবিধাগুলি হাইলাইট করেছেন মন্ত্রী অভিযোগ নিষ্পত্তির জন্য একক-উইন্ডো পারমিট ক্লিয়ারেন্স, MSME ক্লিনিক এবং স্থানীয় স্তর থেকে রাজ্য স্তর পর্যন্ত অন্যান্য বিভিন্ন সুবিধার প্রাপ্যতা তুলে ধরেন।
“মিথুনমের সেথুকে হয়রানির মতো কোনও কর্মকর্তাকে এখন কেরালার কোথাও দেখা যায় না। কর্মকর্তারা তাদের সাহায্য করার জন্য উদ্যোক্তাদের কাছে পৌঁছাচ্ছেন। (পরিচালক) সত্যান আঁথিকাদ, যিনি 1980-এর দশকে মুরালির মতো একটি চরিত্র তৈরি করেছিলেন, তিনি এখন আমাদের কাছে সন্দীপের চরিত্র নিয়ে এসেছেন।
কেরালার উদ্যোক্তাদের প্রতীক হিসেবে জনসচেতনতায় আধিপত্য বিস্তারকারী মুরালি এবং সেতু এখন ছবি থেকে উধাও। সন্দীপের মতো উদ্যোক্তারা যারা সফলতা অর্জন করছেন তারা এখন মাঠে রয়েছেন।
এই অভিজ্ঞতা কেরালার বিশিষ্ট ব্যবসায়ীরা সাম্প্রতিক ইভেন্টে শেয়ার করেছেন,” লিখেছেন মিঃ রাজীব।
একই সময়ে, মন্ত্রী ভুল ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত এবং ভারাভেলপুতে উদ্যোক্তা চরিত্রের ব্যর্থতার জন্য যে ক্ষেত্রে তিনি উদ্যোগী হয়েছিলেন সে সম্পর্কে জ্ঞানের অভাবকে দায়ী করেন, যিনি তার গ্রামে একটি বাস পরিষেবা চালু করেন। “তিনি সেই সময় পর্যন্ত যে অর্থ উপার্জন করেছিলেন তা এমন একটি ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করেছিলেন যার সাথে তার খুব কম অভিজ্ঞতা ছিল। মুরালি কেবল বাস পরিষেবা ব্যবসাই নয়, যে কোনও ধরণের এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কেও তার প্রাথমিক ধারণা ছিল না।
তিনি একটি ব্যবসা শুরু করার আগে প্রয়োজনীয় হোমওয়ার্ক, অধ্যয়ন বা এই বিষয়ে অভিজ্ঞতা অর্জনের চিন্তা না করে অনেক লোকের কথা শুনে বাসটি কিনেছিলেন,” লিখেছেন মিঃ রাজীব।