ডিসেম্বরে উত্তর – 31 ডিসেম্বর, ভারত যখন ছাড়যুক্ত খাবার এবং 10-মিনিট ডেলিভারি সহ একটি নতুন বছর গণনা করছে, গিগ কর্মীদের একটি অংশ একটি ধর্মঘটের জন্য প্রস্তুত ছিল যা দীর্ঘ শিফট, অনিশ্চিত বেতন, অ্যালগরিদমিক চাপ এবং প্রাতিষ্ঠানিক সুরক্ষা ছাড়াই শারীরিক ঝুঁকির ক্রমবর্ধমান ফলাফল। প্ল্যাটফর্মের প্রতিক্রিয়া একটি পরিচিত প্লেবুক অনুসরণ করেছে।

সেবার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে অস্থায়ীভাবে প্রণোদনা বাড়ানো হয়েছে। একটি পিআর ধাক্কা অসন্তোষ কমিয়ে দিয়েছে।

ধর্মঘট কর্মীদের একটি ক্ষুদ্র সংখ্যালঘু “দুর্বৃত্ত” হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছিল। বাজার, সর্বোপরি, ব্যাঘাত পছন্দ করে না, বিশেষ করে যখন মূল্যায়ন নির্বিঘ্ন সুবিধার প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে।

তবুও, এই কাঠামোটি কাঠামোগত শর্তাবলী সম্পর্কে বৃহত্তর পয়েন্ট মিস করেছে যার অধীনে ভারতের দ্রুত বর্ধনশীল শ্রম বিভাগ এখন কাজ করে। বিজ্ঞাপন ভারত কল, খনি এবং উত্পাদন ফ্লোরে এই সংঘর্ষের আগে দেখেছে, যেখানে মর্যাদা আইনি স্বীকৃতি দাবি না করা পর্যন্ত দক্ষতা রক্ষা করা হয়েছিল।

এখন যা আলাদা তা হল স্কেল এবং দৃশ্যমানতা, যা প্ল্যাটফর্মগুলি অসুবিধা এবং দুষ্টুমি হিসাবে পুনরুদ্ধার করে, এমনকি যখন ভোক্তারা সত্যের মুখোমুখি হন যে তাদের তাত্ক্ষণিক পরিতৃপ্তির প্রত্যাশা শ্রমের অনিশ্চয়তা থেকে অবিচ্ছেদ্য। ভারতের গিগ অর্থনীতি একটি অমীমাংসিত আইনি স্থান দখল করে আছে। শ্রমিকরা স্বীকৃত তবুও অপর্যাপ্তভাবে সুরক্ষিত।

সামাজিক নিরাপত্তার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয় কিন্তু খুব কমই প্রয়োগ করা হয়। অধিকার নিশ্চিত করার সময় আইন তাদের উপস্থিতি স্বীকার করে। এই অস্পষ্টতা প্ল্যাটফর্মগুলিকে উপকৃত করেছে এবং প্রায় সম্পূর্ণভাবে শ্রমের উপর ঝুঁকি স্থানান্তর করেছে।

গিগ ওয়ার্ক হল একটি অর্থনীতির একটি বাস্তব প্রতিক্রিয়া যা পর্যাপ্ত আনুষ্ঠানিক কর্মসংস্থান এবং জীবিকার উপায় তৈরি করতে সংগ্রাম করে। কর্মীরা গিগ ওয়ার্ক বেছে নেন কারণ এটি আদর্শ ছিল না বরং এটি উপলব্ধ, সংগঠিত এবং অবিলম্বে এমন একটি সময়ে যখন বেকারত্ব একটি ধ্রুবক উদ্বেগ থেকে যায়। গিগ কর্মসংস্থান মোটামুটি 7 থেকে বৃদ্ধি পাবে বলে ধারণা করা হচ্ছে।

7 মিলিয়ন কর্মী আজ 2030 সালের মধ্যে 23 মিলিয়নেরও বেশি। যা পরবর্তী দশকে এটিকে ভারতের বৃহত্তম কর্ম-সৃষ্টি ইঞ্জিনগুলির মধ্যে একটি করে তোলে। এবং তবুও নীতির প্রতিক্রিয়া ধীর, খণ্ডিত এবং প্রতিক্রিয়াশীল থাকে।

প্ল্যাটফর্ম মডেলের বিজ্ঞাপন রক্ষাকারীরা যুক্তি দেন যে গিগ কাজ বাজার-চালিত সরবরাহ এবং চাহিদাকে প্রতিফলিত করে। যে কর্মীরা নমনীয়তা বেছে নেয়। সেই প্ল্যাটফর্মগুলি সমাজের উপকার করছে না বরং কেবল অর্থনৈতিক অংশগ্রহণকে সক্ষম করছে।

এই সব আংশিক সত্য. কিন্তু তাও অসম্পূর্ণ।

বাজার মূল্য নৈতিক দায়িত্ব পরিত্যাগ করে না। বা নমনীয়তা সমস্ত নেতিবাচক ঝুঁকি কর্মীদের কাছে হস্তান্তরকে ন্যায্যতা দেয় যখন ঊর্ধ্বমুখী মূল্য অন্যত্র জমা হয়, মূল বিনিয়োগকারীদের সহ, সংস্থাগুলি যথেষ্ট লাভ না করে। এখানে একটি অস্বস্তিকর ঐতিহাসিক সমান্তরাল আছে।

ঔপনিবেশিকতার প্রাথমিক পর্যায়ে, অর্থনৈতিক নিষ্কাশন অধিকার সম্পর্কে যে কোনও গুরুতর কথোপকথনের আগে। স্বাধীনতা, মর্যাদা বা সামাজিক কাঠামো আলোচনায় প্রবেশের অনেক আগেই শ্রম দক্ষতার সাথে সংগঠিত হয়েছিল।

অধিকার, যেমন ইতিহাস দেখায়, খুব কমই অর্থনৈতিক ব্যবস্থার সূচনায় পৌঁছায়। তারা পরে আবির্ভূত হয়, ভারসাম্যহীনতা উপেক্ষা করার জন্য খুব দৃশ্যমান হয়ে যাওয়ার পরে।

বেশিরভাগ পাবলিক ডিসকোর্স সুবিধামত আরেকটি দ্বন্দ্ব ভুলে যায়। বেশিরভাগ গিগ প্ল্যাটফর্ম এখনও অর্থপূর্ণভাবে লাভজনক নয়, যদিও শ্রমিকরা যুক্তি দেয় যে পেআউট অপর্যাপ্ত।

গ্রাহকরা, ইতিমধ্যে, তীব্রভাবে মূল্য সংবেদনশীল. অনেকেই যারা সোশ্যাল মিডিয়াতে ক্ষোভ প্রকাশ করেন তারা যে পরিষেবাগুলির প্রশংসা করেন তার জন্য খুব কমই বেশি অর্থ দিতে ইচ্ছুক। প্ল্যাটফর্ম ব্যবহারকারীরা, অন্যান্য বিনিয়োগকারীদের মতোই এই “নৈতিক গাণিতিক”-এ বেছে বেছে অংশগ্রহণ করে।

প্ল্যাটফর্ম মূল্যায়ন আজ বহুগুণে বাণিজ্য করে যা ভবিষ্যতের আধিপত্য, দক্ষতা এবং মূল্য নির্ধারণের ক্ষমতা ধরে নেয়। তবুও যখন শ্রম পূর্বাভাস বা সুরক্ষার জন্য জিজ্ঞাসা করে, তখন ভাষাটি হঠাৎ করে বাজারের শৃঙ্খলা এবং পাতলা মার্জিনের দিকে চলে যায়।

এখানেই বিতর্ক প্রায়শই তীব্র এবং অনুৎপাদনশীল হয়ে ওঠে। কোন সহজ ভিলেন, বা সহজ সমাধান নেই. গিগ প্ল্যাটফর্মগুলি ভারতের অনানুষ্ঠানিক শ্রম ঐতিহ্য তৈরি করেনি।

তারা এটিকে শিল্পায়ন করেছে, এটিকে ডিজিটাইজ করেছে এবং আমাদের নিয়ন্ত্রক প্রতিচ্ছবি অভিযোজিত হওয়ার চেয়ে দ্রুত এটিকে স্কেল করেছে। বিবেক ছাড়া সুবিধা কেবলমাত্র ক্ষমতাহীনের কাছ থেকে ধার করা দক্ষতা।

সরকারের ভূমিকা অনির্দিষ্টকালের জন্য পুঁজি ও শ্রমের মধ্যে সালিশ করা হতে পারে না। এটি অবশ্যই শ্রম মূল্যের ন্যায্যতার সাথে বৃদ্ধির ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে।

এর অর্থ প্রতীকী স্বীকৃতির বাইরে প্রয়োগযোগ্য মানগুলির দিকে এগিয়ে যাওয়া। কঠোর কর্মসংস্থান পুনঃশ্রেণিকরণ নয় বরং নিরাপত্তা জালের ন্যূনতম সুরক্ষা, অভিযোগ নিষ্পত্তি এবং অ্যালগরিদমিক স্বচ্ছতা। এই পর্বটি যে গভীর অস্বস্তি প্রকাশ করে তা হল সাংস্কৃতিক।

আমরা সামাজিক খরচ ছাড়াই বাজারের দক্ষতা চাই। আমরা দায়িত্ব ছাড়া গতি চাই। আমরা ঘর্ষণ ছাড়াই নতুনত্ব চাই।

সেই দর কষাকষি কখনোই বেশিদিন থাকে না। প্রতিটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থা শেষ পর্যন্ত তার নৈতিক হিসাব-নিকাশের মুখোমুখি হয়।

গিগ অর্থনীতিও এর ব্যতিক্রম নয়। শ্রম নমনীয় হতে পারে।

মর্যাদা থাকা উচিত নয়। শ্রীধরন একজন কর্পোরেট উপদেষ্টা এবং পরিবার এবং ধান্দার লেখক।