পশ্চিম এশিয়া – ভারতের গ্লাস উত্পাদন শিল্প, যা তার ক্রিটিক্যাল রাউন্ড-দ্য-ক্লক অপারেশনের জন্য প্রাকৃতিক গ্যাসের উপর নির্ভর করে, পশ্চিম এশিয়ায় চলমান সংঘাতের কারণে হরমুজ প্রণালীর মধ্য দিয়ে যাওয়া তরলীকৃত প্রাকৃতিক গ্যাস (LNG) চালান নিয়ে অনিশ্চয়তার মধ্যে সরকার শিল্প ব্যবহারকারীদের সরবরাহ রোধ করার জন্য মোটা মূল্য দিতে পারে। সরকার সোমবার অত্যাবশ্যকীয় পণ্য আইন, 1955 আহ্বান করেছে, এটি পেট্রোলিয়াম পণ্য এবং প্রাকৃতিক গ্যাসের প্রাপ্যতা এবং বিতরণ নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম করে। উৎপাদনকারী এবং অন্যান্য শিল্প গ্রাহকরা এখন তাদের গড় গ্যাস ব্যবহারের মাত্র 80% পাবেন গত ছয় মাসে।
গ্লাস উৎপাদন কারখানায় পাইপযুক্ত প্রাকৃতিক গ্যাস (PNG) এবং তরলীকৃত পেট্রোলিয়াম গ্যাস (LPG) উভয়ই ব্যবহার করা হয়। বর্তমানে, এলপিজি-তে চালিত প্ল্যান্টগুলি সরবরাহ সুরক্ষিত করতে অসুবিধার সম্মুখীন হওয়ায় তারা কার্যক্রম চালিয়ে যেতে লড়াই করছে। শিল্প নেতারা বলেছেন যে এমনকি গ্যাস সরবরাহে সংক্ষিপ্ত বাধাও এই সেক্টরের জন্য মারাত্মক পরিণতি ঘটাতে পারে কারণ গ্লাস উত্পাদনে চব্বিশ ঘন্টা প্রক্রিয়াকরণ জড়িত।
শিল্প নির্বাহীরা বলেছেন যে বড় প্রযুক্তিগত ক্ষতি এবং ভারী আর্থিক ক্ষতির ঝুঁকি না নিয়ে ফার্নেস অপারেশন থামানো যাবে না। অল ইন্ডিয়া গ্লাস ম্যানুফ্যাকচারার্স ফেডারেশন (AIGMF) এর সেক্রেটারি বিনিত কাপুর বলেছেন যে এমনকি 5% কাটও শিল্পকে আঘাত করতে পারে কারণ প্ল্যান্ট বন্ধ করা স্বল্পমেয়াদে অপরিবর্তনীয় পরিণতির দিকে নিয়ে যেতে পারে, বিশেষ করে দীর্ঘ সময় পুনরায় চালু করার সময় এবং এর সাথে যুক্ত বিশাল ব্যয়ের ক্ষেত্রে। শিল্প নির্বাহীরা বলেছেন যে তারা COVID-19 মহামারী চলাকালীন প্রাপ্তির মতো ত্রাণ চেয়ে সরকারের কাছেও যাচ্ছেন।
সেই সময়ে, দেশব্যাপী অক্সিজেনের ঘাটতি থাকা সত্ত্বেও গ্লাস উত্পাদন শিল্পকে ছাড় দেওয়া হয়েছিল, কারণ এই শিল্পটি খাদ্য নিরাপত্তা, ফার্মাসিউটিক্যালস এবং স্বাস্থ্যসেবা অবকাঠামো সহ বেশ কয়েকটি কৌশলগত খাতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এই বিজ্ঞাপনের নীচে গল্পটি চলছে মহামারী চলাকালীন, কাচের নির্মাতারা COVID-19 ভ্যাকসিনের পাশাপাশি ওষুধ এবং প্রয়োজনীয় খাদ্য পণ্যগুলির প্যাকেজিংয়ের জন্য ব্যবহৃত শিশি এবং পাত্রের মূল সরবরাহকারীদের মধ্যে ছিলেন। AIGMF দ্বারা প্রদত্ত তথ্য অনুসারে, ভারতের কাচ উত্পাদন খাত প্রতিদিন প্রায় 26,000 টন গ্লাস উত্পাদন করে, যার প্রায় 80% অভ্যন্তরীণভাবে ব্যবহৃত হয়।
শিল্পটি প্রতিদিন প্রায় 12,500 টন কন্টেইনার গ্লাস তৈরি করে, সাথে প্রায় 500 টন ফার্মাসিউটিক্যাল গ্লাস পণ্য যেমন অ্যাম্পুল, শিশি এবং কার্তুজ, যা ওষুধের স্টোরেজ এবং বিতরণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এলপিজি ঘাটতি তাৎক্ষণিক উদ্বেগের বিষয় হল শিল্পের আধিকারিকদের মতে, এলপিজিতে চালিত প্ল্যান্টগুলির জন্য সরবরাহ কমানো বর্তমানে আরও তীব্র কারণ কিছু পিএনজি-চালিত প্ল্যান্টে ডুয়াল ফুয়েল ফায়ারিং সিস্টেম রয়েছে যা তাদের প্রাকৃতিক গ্যাস এবং ফার্নেস তেল উভয়ই ব্যবহার করতে সক্ষম করে।
এই বিজ্ঞাপনের নীচে গল্পটি চলতে থাকে “20% ফার্নেস অয়েল দিয়ে প্ল্যান্ট চালানো আমাদের পক্ষে এখনও ঠিক আছে। অন্তত বর্তমানে ফার্নেস অয়েলের কোনও অভাব নেই। তাই, আপাতত, যে সমস্ত প্ল্যান্টে পাইপ থেকে প্রাকৃতিক গ্যাস পাওয়া যাচ্ছে, আমরা এখনও ঠিক করছি, “বরোসিল লিমিটেডের ম্যানেজিং ডিরেক্টর এবং সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট এআইজিএফ এআইজিএম বলেছেন শ্রীবর খেরুকা।
যাইহোক, তিনি সতর্ক করেছিলেন যে প্রতিস্থাপনের সীমা রয়েছে এবং অনির্দিষ্টকালের জন্য প্রসারিত করা যাবে না। খেরুকা বলেন, চ্যালেঞ্জটি মূলত এলপিজি-তে চালিত প্ল্যান্টের সঙ্গে।
তিনি বলেছিলেন যে তারা নাসিক প্ল্যান্টের জন্য এলপিজি উত্স করতে সক্ষম নয় যা এলপিজিতে চালিত হয়। প্ল্যান্টটি অ্যাম্পুলস এবং শিশি তৈরি করে যা ওষুধের প্যাকেজিং, অত্যাবশ্যক ওষুধের জন্য ফার্মাসিউটিক্যাল সেক্টরে যায়।
গল্পটি এই বিজ্ঞাপনের নীচে চলতে থাকে “আমাদের কিছু স্টক আছে৷ কিন্তু যদি স্টক ফুরিয়ে যায় এবং আমরা পুনরায় পূরণ করতে না পারি, তাহলে আমাদের প্ল্যান্টটি বন্ধ করতে হবে৷
এবং এটি হবে, আপনি জানেন, একটি ভাল পরিস্থিতি হবে না,” তিনি দ্য ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেসকে বলেন। বোরোসিল দুটি এলপিজি-চালিত প্ল্যান্ট পরিচালনা করে — নাসিক এবং জয়পুরে — এবং প্রতিটি প্ল্যান্টে সাধারণত প্রতিদিন 15 থেকে 20 টন এলপিজির প্রয়োজন হয়। তবে, শিল্পের মাত্র অর্ধেকেরই এই দ্বৈত জ্বালানী ফায়ারিং সিস্টেম রয়েছে।
“দ্বৈত জ্বালানী সম্পূর্ণরূপে দ্বৈত জ্বালানী নয়, এটি আংশিক দ্বৈত জ্বালানী। ফার্নেস অয়েলেরও কিছু সীমাবদ্ধতা রয়েছে। আপনি 100% প্রাকৃতিক গ্যাসে যেতে পারেন, কিন্তু আপনি 0% প্রাকৃতিক গ্যাস তৈরি করতে পারবেন না,” তিনি যোগ করেন।
দ্বৈত সংকটের গল্প এই বিজ্ঞাপনের নীচে অব্যাহত রয়েছে শিল্পের নির্বাহীরা বলছেন যে কাচের গাছপালা বন্ধ করা আর্থিকভাবে ক্ষতিকারক এবং কার্যকরীভাবে জটিল। “কাঁচের চুল্লি একটি অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়া।
তাই আধা ঘণ্টা বন্ধ থাকলেও চুল্লি ক্ষতিগ্রস্ত হয় এবং এই ধরনের প্রতিটি চুল্লির দাম কোটি টাকায় চলে যায়,” বলেছেন হায়দ্রাবাদ-ভিত্তিক AGI Greenpac-এর সিইও এবং AIGMF-এর প্রেসিডেন্ট রাজেশ খোসলা। শিল্পের অনুমান অনুযায়ী, বন্ধ থাকা প্ল্যান্টের পুনঃসূচনা সময় 6 থেকে 12 মাসের মধ্যে, যেখানে বিশ্রামের জন্য খরচ হতে পারে 5 কোটি টাকা থেকে 5 কোটি টাকা। চুল্লির আকারের উপর নির্ভর করে 200 কোটি টাকা।
আকস্মিক শাটডাউনগুলিও বড় নিরাপত্তা ঝুঁকি তৈরি করে কারণ অনিয়ন্ত্রিত শীতলতার ফলে চুল্লি ফাটতে পারে। এই বিজ্ঞাপনের নীচে গল্প চলতে থাকে একই সময়ে, সরবরাহ ঘাটতির কারণে গ্যাসের দাম বৃদ্ধি শিল্পের উপর আরও চাপ বাড়াচ্ছে।
খোসলা বলেন, “গ্যাস সরবরাহ কমানো হলে শিল্প বন্ধ হয়ে যাবে। কিন্তু যদি সরবরাহ অব্যাহত থাকে এবং গ্যাসের দাম বাড়তে থাকে, তাহলে কাচের পণ্য বাণিজ্যিকভাবে অকেজো হয়ে পড়বে,” বলেছেন খোসলা।