অদৃশ্য বর্জনীয় বাজেট – বাজেট 2026-27 মহামারী-যুগের সংকট ব্যবস্থাপনা থেকে একটি উত্তরণের ইঙ্গিত দেয় যা এখন অর্থায়ন বৃদ্ধি এবং মূলধন ব্যয় (capex) ব্যয়ের জন্য একটি ধার-ভারী মতবাদ। রাজস্ব ঘাটতিকে GDP-এর 4. 3%-এ নিয়ে যাওয়া এবং পাবলিক ক্যাপিটাল খরচ ₹12-এ স্কেল করার মাধ্যমে।

2 লক্ষ কোটি টাকা, সরকার এই সময়ে উত্পাদনের ক্ষেত্রে MSME-কে প্রয়োজনীয় ধাক্কা দেওয়ার সাথে সাথে একটি ‘ভিক্সিট ভারত’-এর একটি বিস্তৃত ইনফ্রা-ক্যাপেক্স সক্ষম দৃষ্টিভঙ্গি প্রজেক্ট করার লক্ষ্য নিয়েছে। যে পাবলিক অবকাঠামো এবং MSME বৃদ্ধিকে আর অস্থায়ী উদ্দীপনার ক্ষেত্র হিসাবে তৈরি করা হয় না, তবে অর্থনীতির কাঠামোগত মেরুদণ্ডের অংশটি আশ্বস্ত করে। এবং তবুও, সামষ্টিক-অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার ব্যবধানের নীচে, অর্থমন্ত্রীর দ্বারা অনুমান করা আর্থিক গণিত, আরও অনিশ্চিত বাস্তবতাকে মুখোশ দেয়।

এমএসএমই, সেমিকন্ডাক্টর এবং বায়োফার্মার মতো কৌশলগত সীমান্তে উত্পাদনের স্কেল হিসাবে, এই বিশাল মূলধন সম্প্রসারণকে প্রকৃত কর্মসংস্থানের ফলাফলের সাথে সংযুক্ত করার প্রক্রিয়াটি ক্রমশ দুর্বল হয়ে পড়েছে। যদিও মূলধন গঠন সফলভাবে জিডিপির শিরোনামকে চালিত করে, শ্রম শোষণ বন্ধ হয়ে যায়। এটি পরামর্শ দেয় যে ভারত নিখুঁতভাবে তার বিশাল শ্রমশক্তিকে পিছনে রেখে ক্লিনিকাল দক্ষতার সাথে কাজ করার জন্য ডিজাইন করা একটি বৃদ্ধি মডেল নিখুঁত করছে।

একটি বৃদ্ধি মতবাদের দিকে ভারতের আর্থিক ইতিহাসের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, ক্যাপেক্স একটি গৌণ ভূমিকা পালন করেছে। রাজস্ব অনুমোদিত হলে এটি প্রসারিত হয় এবং ঘাটতি প্রসারিত হলে তা সংযত হয়। মহামারীর পরে সেটা বদলে গেছে।

2020-21 থেকে, ক্যাপএক্স ব্যয় একটি পাল্টা-চক্রীয় উপকরণ হিসাবে কাজ করা বন্ধ করে এবং পরিবর্তে রাজস্ব নীতির সাংগঠনিক নীতিতে পরিণত হয়। তথ্য এই স্থানান্তর ক্যাপচার.

মোট ব্যয়ের একটি অংশ হিসাবে ক্যাপেক্স ব্যয় 2020-21 সালে প্রায় 12% থেকে সাম্প্রতিক অনুমানে 22% এর বেশি হয়েছে। অন্তর্নিহিত যুক্তি সুপ্রতিষ্ঠিত.

পাবলিক অবকাঠামোর ব্যয় বেসরকারি বিনিয়োগে ভিড় করবে, উৎপাদনশীলতা বাড়াবে এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে বলে আশা করা হচ্ছে। তবুও, এই সম্প্রসারণের পাশাপাশি চলমান শ্রম সূচকগুলি একটি সংযোগ বিচ্ছিন্নতা প্রকাশ করে। 15-29 বছর বয়সী যুবকদের NEET হার (শিক্ষা, কর্মসংস্থান বা প্রশিক্ষণে নেই এমন লোকেদের ভাগ) 23%-25% রেঞ্জের মধ্যে রয়েছে, যা বিভিন্ন সমকক্ষ অর্থনীতির তুলনায় বস্তুগতভাবে বেশি।

পাবলিক বিনিয়োগ ত্বরান্বিত হওয়ার পরেও চারজনের মধ্যে প্রায় একজন ভারতীয় কর্মসংস্থান, শিক্ষা বা প্রশিক্ষণের বাইরে রয়েছে৷ একটি স্ট্রাকচারাল ইউ-টার্ন কনস্ট্রাকশন 2015-পরবর্তী অবকাঠামো ধাক্কায় পাবলিক বিনিয়োগের দ্বারা সবচেয়ে প্রত্যক্ষভাবে চালিত খাতটিকে প্রতিফলিত করে।

কৃষি খাতকে প্রতিফলিত করে একটি উন্নয়নশীল অর্থনীতি সাধারণত অন্যত্র উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির কারণে শ্রম কমিয়ে দেয়। উভয়ের গতিপথ বিভিন্ন সময়কাল জুড়ে উন্নয়ন তত্ত্বের প্রত্যাশার বিপরীত দিকে চলে গেছে।

কনস্ট্রাকশনের কর্মসংস্থানের স্থিতিস্থাপকতা 2011-12 থেকে 2019-20-এর প্রাক-COVID সময়ের মধ্যে 0. 59 থেকে 2021-22 থেকে 2023-24-এর কোভিড-পরবর্তী বছরগুলিতে 0. 42-এ কমেছে।

এটি ঘটেছিল যখন অবকাঠামোগত ব্যয় রেকর্ড মাত্রায় ছিল। তাত্পর্যটি সম্পূর্ণ: ক্যাপেক্সের প্রতিটি অতিরিক্ত ইউনিট এখন আগের তুলনায় কম নির্মাণ কাজের সাথে যুক্ত।

কৃষিই সবচেয়ে কষ্টের গল্প। কর্মসংস্থানের স্থিতিস্থাপকতা 0 থেকে তীব্রভাবে বেড়েছে।

04 2011-12 থেকে 2019-20 থেকে 1. 51 2021-22 থেকে 2023-24 পর্যন্ত। শ্রম মুক্তির পরিবর্তে, খাতটি এটিকে পুনরায় শোষণ করছে।

এটি কম-উৎপাদনশীল কার্যকলাপে দুর্দশা-চালিত পতনকে প্রতিফলিত করে। একসাথে নেওয়া, প্যাটার্নটি একটি কাঠামোগত ইউ-টার্নের অনুরূপ।

ভারত তার ভৌত সম্পদের ভিত্তিকে আধুনিকীকরণ করছে যখন তার কর্মীবাহিনীকে জীবিকা নির্বাহের দিকে ফিরিয়ে আনা হচ্ছে। দুর্বল কর্মসংস্থানের মূলে রয়েছে যে ধরনের উৎপাদন কাঠামো ক্যাপেক্স টার্নকে শক্তিশালী করে।

পাবলিক বিনিয়োগ, বর্তমানে কনফিগার করা হয়েছে, পদ্ধতিগতভাবে মূলধনের তীব্রতার পক্ষে। এটি উত্পাদনশীলতা এবং মজুরির মধ্যে বিস্তৃত ব্যবধানে দৃশ্যমান। প্রতি কর্মী নিট মূল্য সংযোজন তীব্রভাবে বেড়েছে, যখন গড় বেতন অনেক কম।

বিচ্ছিন্নতা পরামর্শ দেয় যে পরিকাঠামো দ্বারা সক্ষম দক্ষতা লাভগুলি শ্রম আয় হিসাবে প্রেরণের পরিবর্তে মুনাফা হিসাবে গৃহীত হচ্ছে। শিল্প কাঠামো এই পক্ষপাত যৌগিক.

শিল্পের বার্ষিক সমীক্ষা দেখায় যে কারখানার একটি বড় সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশ ছোট থেকে যায়, 100 জনেরও কম শ্রমিক নিয়োগ করে, তবুও আউটপুটে সামান্য অবদান রাখে। বড় সংস্থাগুলি, নতুন লজিস্টিক এবং অবকাঠামো নেটওয়ার্কগুলিতে একীভূত হতে সক্ষম, তুলনামূলকভাবে শ্রমের আলো থাকা অবস্থায় মূল্য সৃষ্টিতে আধিপত্য বিস্তার করে। শ্রম-নিবিড় MSMEs স্কেল, স্বয়ংক্রিয় বা প্রতিযোগিতার জন্য সংগ্রাম করে।

ফলাফল হল একটি দ্বৈত অর্থনীতি: একটি পুঁজি-নিবিড় উপরের স্তর সীমিত কর্মসংস্থান সৃষ্টির সাথে শিরোনাম জিডিপি বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে, যখন একটি বিশাল নিম্ন স্তর কম উৎপাদনশীলতা এবং দুর্বল আয় বৃদ্ধির সাথে অনানুষ্ঠানিকতা এবং স্ব-কর্মসংস্থানের মাধ্যমে শ্রম শোষণ করে। একজন নতুন অর্থনৈতিক নাগরিক? একসাথে পড়ুন, রাজস্ব কৌশল এবং শ্রমের ফলাফল অগ্রাধিকারের একটি অন্তর্নিহিত পুনর্বিন্যাস নির্দেশ করে।

কর্মসংস্থান আর একটি পরিবর্তনশীল হিসাবে উপস্থিত হয় না যা সরাসরি প্রকৌশলী হতে হবে এবং রাষ্ট্র এই মুহুর্তে এটি করতে বেশ অক্ষম। এটি একটি সহ-সমান উদ্দেশ্যের পরিবর্তে বৃদ্ধির একটি ঘটনাক্রমে উপ-পণ্য হিসাবে বিবেচিত হয়।

সরকারী অনুমান এই অভিযোজনকে শক্তিশালী করে। আনুষ্ঠানিক দক্ষতা, শহুরে অবস্থান এবং অটোমেশনের সাথে সামঞ্জস্যতা অন্তর্ভুক্তি নির্ধারণ করে।

এই প্রোফাইলের বাইরে যারা অনানুষ্ঠানিক কাজ, নিজস্ব-অ্যাকাউন্ট কার্যকলাপ, বা কৃষিতে, নিচের দিকে সামঞ্জস্য করে। এমনকি সংগঠিত খাতের মধ্যেও মজুরি বৃদ্ধি থমকে আছে। অর্থনীতি থেমে থাকে না।

এটি কেবল বিস্তৃত-ভিত্তিক শ্রম শোষণের প্রয়োজন ছাড়াই অগ্রসর হয়। দীপাংশু মোহন, অধ্যাপক এবং ডিন, ও.

পি. জিন্দাল গ্লোবাল ইউনিভার্সিটি; অঙ্কুর সিং, সেন্টার ফর নিউ ইকোনমিক্স স্টাডিজের গবেষণা বিশ্লেষক।