நுழைவு ஆணையர் – கமிஷனராக டிடிஏ-வில் நான் துப்பாக்கி ஏந்திய நாட்களுக்குப் பிறகு, 2000 ஆம் ஆண்டில் எனது சொந்த கேடரான கேரளாவுக்குத் திரும்பினேன். நான் கேரளாவின் போக்குவரத்து ஆணையராக நியமிக்கப்பட்டேன். நான் எனது முழு ஊழியர்களுடன் தெருக்களில் இறங்கினேன், மூன்று மாதங்களில் விபத்து விகிதத்தை 60 சதவீதம் குறைத்தோம்.

போக்குவரத்து அமைச்சர் எனது ஆர்டிஓக்களை இடமாற்றம் செய்ய விரும்பியதால் நான் மூன்று மாதங்கள் மட்டுமே பணியில் இருந்தேன், அது எனது வேலை, நான் அவரை அதைச் செய்ய விடமாட்டேன். நான் உயர்கல்வி செயலாளராகவும், நுழைவுத் தேர்வுகளுக்கான ஆணையராகவும் நியமிக்கப்பட்டேன், மேலும் கேரளாவில் உள்ள அனைத்து தொழில்முறை கல்லூரிகளுக்கும் நுழைவுத் தேர்வுகளை நடத்துவதே எனது வேலையாக இருந்தது.

கல்வி அமைச்சர் பி.ஜே.ஜோசப் என்னிடம் கூறினார்: “நுழைவுத் தேர்வுகள் எப்போதுமே குழப்பமாகவே இருக்கும். அதைச் சரியாக அமைக்க முடியுமா?” நான் அவரிடம் சொன்னேன்: “நான் முயற்சி செய்கிறேன்”.

விளம்பரம் ஒவ்வொரு ஆண்டும், மூன்று மாதங்கள் நீண்ட காத்திருப்பு காலத்திற்குப் பிறகுதான் தேர்வு முடிவுகள் அறிவிக்கப்படுகின்றன. பின்னர் சில பெற்றோர்கள் உயர் நீதிமன்றத்தை அணுகி, x எண்ணிக்கையில் உள்ள கேள்விகள் தவறு என்றும், இவற்றை மதிப்பீட்டில் இருந்து நீக்க வேண்டும் என்றும் கோரிக்கை விடுத்தனர்.

கேள்விகள் மற்றும் முக்கிய பிரச்சனைகளை ஆய்வு செய்து அறிக்கை சமர்ப்பிக்க நீதிமன்றம் நிபுணர்கள் குழுவை அமைக்கும். உயர் நீதிமன்றம் வழக்கைத் தீர்ப்பதற்கு மூன்று மாதங்கள் எடுக்கும், x எண்ணிக்கையிலான கேள்விகளை நீக்கி, வெற்றி பெற்றவர்களை மீண்டும் தரவரிசைப்படுத்த உத்தரவிட்டது. முன்பு “உள்ளே” இருந்தவர்கள் “வெளியே” இருப்பார்கள், “வெளியே” இருப்பவர்கள் “உள்ளே” இருப்பார்கள்.

ஆறு மாதங்களாக, வேட்பாளர்களும் அவர்களது பெற்றோர்களும் தூக்கமில்லாத இரவுகளைக் கொண்டிருப்பார்கள், தற்கொலை முயற்சிகளும் நடந்தன. மிகுந்த அச்சத்துடன் நுழைவு ஆணையர் அலுவலகத்திற்குச் சென்றேன்.

அந்த அலுவலகத்தில் பிரியான்கள் உட்பட 24 பேர் மட்டுமே இருந்தனர். முதல் நாள், பியூன்கள் உட்பட அனைத்து ஊழியர்களுடனும் ஒரு சந்திப்பு நடத்தினேன். நான் அவர்களிடம், “உலகின் மிக மோசமான அலுவலகம் என்ற நற்பெயரைப் பெற்றுள்ளோம்; இதை உலகின் சிறந்த அலுவலகமாக மாற்றுவோம்” என்று கூறினேன்.

அவர்கள்: “ஆம்” என்றார்கள். நான் புதிய கணினிகள் அல்லது ஸ்கேனர்கள் வாங்கவில்லை.

நாங்கள் புதிய பணியாளர்களை நியமிக்கவில்லை. இதையெல்லாம் ஒரே உபகரணம், அதே ஆட்களை வைத்துதான் செய்வோம் என்று முடிவு செய்தோம். வினாத்தாள்களை யார் அமைக்கிறார்கள், எங்கு அச்சிடுவார்கள் என்பது எனக்கு மட்டுமே தெரியும் என்று முடிவு செய்தேன்.

என் அலுவலகத்தில் வேறு யாருக்கும் தெரியாது. மூன்று செட் வினாத்தாள்கள் இருக்க வேண்டும் என்று தீர்மானித்தேன்.

நான் கேள்வி கேட்பதில் பூஜ்ஜியமான பிறகு, நான் அவரை நேரில் சென்று சந்திப்பேன். நான் எப்படி பயணம் செய்தேன்? நிச்சயமாக, ஒரு போலி பெயரில். கேள்வி கேட்பவர் டெல்லியில் இருந்தால், திருவனந்தபுரத்தில் இருந்து டெல்லி செல்வதற்கு மூன்று முறை விமானத்தை மாற்றுவேன்.

நான் டெல்லி விமான நிலையத்தில் தரையிறங்கியவுடன், கேள்வி கேட்பவரின் இல்லத்தை அடைய மூன்று முறை டாக்சிகளை மாற்றுவேன். ஏன் இந்த நாடகம் எல்லாம்? யாரும் என்னை வளைக்க நான் விரும்பவில்லை. நான் ஒருபோதும் அரசாங்க விருந்தினர் மாளிகையில் தங்கியதில்லை, ஆனால் ஒரு குறைந்த விலை ஹோட்டலில், மீண்டும் ஒரு போலி பெயரில்.

கேள்விகள் தொகுப்பாளரால் தயாரிக்கப்பட்டவுடன், நான் தனிப்பட்ட முறையில் இயற்பியல் நகல்களை சேகரிப்பேன்; மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் கூரியர்கள் இல்லை. நான் அதை இரண்டு நிபுணர்களிடம் எடுத்துச் சென்று கேள்விகள் மற்றும் விசைகளை மீண்டும் சரிபார்க்கிறேன்.

மீண்டும், மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் கூரியர்கள் இல்லை. அதன் பிறகு, நான் தேர்ந்தெடுத்த புதிய பிரிண்டருக்கு எடுத்துச் செல்வேன். மீண்டும், போலி பெயரில் ரகசிய பயணங்கள்.

எனது பயணத் திட்டங்கள் யாருக்கும் தெரியாது, எனது PSக்கு கூட தெரியாது. விமானம் மற்றும் ஹோட்டல் கட்டணங்கள் அனைத்தும் ரகசியமாக, சீல் வைக்கப்பட்ட கவரில் வைக்கப்பட்டிருந்தன. குஜராத் போலீஸ் பாதுகாப்புடன் தேர்வு தேதிக்கு இரண்டு நாட்களுக்கு முன்னதாகவே அச்சிடப்பட்ட வினாத்தாள்கள் கேரளாவுக்கு கொண்டு வரப்பட்டன.

மாவட்டங்களுக்கு அனுப்பப்பட்டு, கருவூலத்தில் பதுக்கி வைக்கப்பட்டு, தேர்தல் பொருள் போல், மாவட்ட ஆட்சியர் மேற்பார்வையில் சீல் வைக்கப்பட்டது; போலீஸ் பாதுகாப்புடன் தேர்வு மையங்களுக்கு அனுப்பி வைக்கப்பட்டது. விளம்பரம் நீட் போலவே, கேரள நுழைவுத்தேர்வும் புறநிலை வகையிலான பல தேர்வு கேள்விகளாக இருந்தது. OMR விடைத்தாள் ஒரு பக்கம் மட்டுமே இருந்தது.

முழுமையான ரகசியம் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, OMR தாளில் ஒரு புதுமையை அறிமுகப்படுத்தினேன். OMR தாளின் குறியிடப்பட்ட மேல் பகுதி கிழிக்கக்கூடியதாக இருந்தது.

மாணவர்கள் தங்கள் ரோல் எண்களை உள்ளிட்டதும், மேல் பகுதி கிழிக்கப்பட்டது (பகுதி A). நுழைவுத் தேர்வு முடிந்தவுடன், இவை கமிஷனர் அலுவலகத்திற்கு கொண்டு செல்லப்பட்டு, ஸ்கேன் செய்யப்பட்டு, என் வசம் இருக்கும் ஒரு வட்டில் தகவல் சேமிக்கப்பட்டது. அனைத்து டிஜிட்டல் அமைப்புகளிலிருந்தும் அனைத்து விவரங்களும் நீக்கப்பட்டன.

பின்னர், OMR தாள்கள் (பகுதி B) ஸ்கேன் செய்யப்பட்டன, அதில் விண்ணப்பதாரர்களின் மதிப்பெண்கள் இருந்தன. A பகுதிக்கு மட்டுமே வேட்பாளர் தகவல் இருந்ததால், யார் என்ன அடித்தார்கள் என்று அலுவலகத்தில் யாருக்கும் தெரியவில்லை. பார்ட் ஏ மற்றும் பார்ட் பி பொருத்தம் முடிவுகள் அறிவிக்கப்படுவதற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு முன்பு நான் தனிப்பட்ட முறையில் செய்தேன்.

இதன் மூலம் அலுவலகத்தில் உள்ள எவராலும் மதிப்பெண்களைக் கையாள முடியவில்லை, என்னாலும் கூட. தேர்வு முடிந்த ஏழாவது நாளில் நாங்கள் முடிவுகளை அறிவித்தபோது, ​​கேரளாவில் உள்ள ஆறு செய்தித்தாள்கள் “நுழைவு ஆணையர் அலுவலகம் முதல் ரேங்க் பெறுகிறது” என்று தலையங்கம் எழுதின.

முதுகலை மருத்துவ நுழைவுத் தேர்வு முடிவுகள் இரண்டாம் நாளான நேற்று வெளியானது. சூப்பர் ஸ்பெஷாலிட்டி மருத்துவ நுழைவுத் தேர்வு முடிவுகள் அன்றைய தினம் வெளியிடப்பட்டன. உலகின் மிக மோசமான அலுவலகமாக இருந்து சிறந்த அலுவலகமாக என்ன மாற்றம்! எனது பணியாளர்கள் அருமையாக இருந்தனர்.

மேற்கூறியவற்றிலிருந்து NTA சில பாடங்களைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறதா? இருபத்தி இரண்டு லட்சம் வேட்பாளர்களையும் அவர்களது பெற்றோர்களையும் வேதனையிலிருந்து விடுவித்திருக்கலாம். AI இன் இந்த டிஜிட்டல் யுகத்தில், நாம் செய்ததைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது.

தோல்விக்கு அரசியல் நிர்வாகத்தையே பலர் குற்றம் சொல்ல விரும்புகிறார்கள். இது நியாயமற்றது.

மூத்த அதிகாரிகள் தலைமையிலான என்.டி.ஏ., செய்ய வேண்டிய வேலை இது. பல வழக்குகளைப் போலவே அவை தோல்வியடைந்தன.

எழுத்தாளர் 1979 ஆம் ஆண்டு ஐஏஎஸ் குழுவைச் சேர்ந்தவர் மற்றும் முன்னாள் மத்திய அமைச்சர் ஆவார்.